切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
贾君新

贾君新 暂无评分

管理能力 团队管理

讲师官网:http://jiajx.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

贾君新二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

管理沟通

发布日期:2015-08-17浏览:1210

  • 课程大纲

    第一讲 沟通概述
    1、沟通的三大要素
    (1)要有一个明确的目标
    (2)达成共同的协议
    (3)沟通信息、思想和情感
    2、沟通的两种方式
    (1)语言的沟通
    (2)肢体语言
    3、沟通的双向性
    (1)沟通三行为:说 听 问
    (2) 沟通失败的原因
    (3)高效沟通的三原则


    第二讲 有效沟通过程
    一、有效发送信息的技巧
    二、何时发送信息
    三、确定信息内容(What)
    四、谁该按收信息(Who)
    五、何处发送信息(Where)
    六、聆听的定义
    1、聆听的原则
    2、聆听的四个步骤
    3、聆听的五个层次
    七、有效回馈技巧
    游戏时间:传话游戏


    第三讲 有效沟通的基本步骤
    一、事前准备
    二、确认需求
    三、阐述观点
    四、处理异议
    五、达成协定
    六、共同实施


    第四讲 有效沟通的肢体语言
    一、信任
    二、沟通的态度
    三、有效利用肢体语言
    四、说话语气及音色的运用
    游戏时间:信任游戏


    第五讲 电话沟通技巧
    一、电话沟通技巧
    二、电话沟通技巧
    三、接听、拨打电话的基本技巧和程序
    四、接听和拨打电话的程序
    1、转接电话的技巧
    2、应对特殊事件的技巧
    案例:一个电话带来的商机


    第六讲 会议沟通技巧
    一、会议的主持
    二、会议的主持的沟通技巧
    三、灵活地应对会议的困境


    第七讲 人际风格沟通技巧
    一、自检
    二、人际风格的四大分类
    三、各类型人际风格的特征与沟通技巧
    游戏时间:沟通风格测试


    第八讲 怎样与领导进行沟通
    一、向领导请示汇报的程序
    二、请示与汇报的基本态度
    三、与各种性格的领导沟通的技巧
    四、说服领导的技巧
    案例:如何接触各种不同类型的领导


    第九讲 怎样与部下进行沟通
    一、下达命令的技巧
    二、赞扬部下的技巧
    三、批评部下的方法
    案例:下属喜欢什么样的上级


    第十讲:怎样与客户进行沟通
    一、客户需求的层次
    二、如何解读客户心理
    三、与客户沟通质量的几个层面
    四、掌握沟通的技巧
    五、把客户当情人看—你永远不会输!
    六、客户诉求
    七、如何面对客户抱怨投诉
    八、如何化解客户的不良情绪
    九、建立良好的客户关系技巧
    案例:成功的销售精英—客户高手的成功经验
    游戏时间:角色扮演游戏


    总结提问:20分钟

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00